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L’itinéraire de formation « Interact »

En amont de la formation

Identifier - Nommer : Vous écouter et comprendre vos besoins spécifiques et le contexte unique de votre entreprise.

Il s’agit pour moi de comprendre votre identité d’entreprise, votre culture, vos collaborateurs, vos process, vos objectifs, votre environnement, vos clients…

Je procède à une phase de collecte d’information sur le terrain, auprès des différents acteurs impliqués dans la formation, suivie d’une phase d’analyse.

Je suis force de proposition durant cette étape d’expression des besoins et de formalisation de votre demande.


Traduire : Concevoir avec vous un programme sur mesure, au plus près de votre réalité et de vos objectifs.

Nous validons ensemble les objectifs de formation, que je traduis en objectifs et dispositifs pédagogiques.

Je vous présente une réponse personnalisée, qui comprend :
• le contenu de formation,
• les séquentiels,
• les modalités pédagogiques,
• les supports de formation.


Pendant la formation

Expérimenter - Rythmer : Faire de chaque stagiaire un acteur de sa formation.

Vos collaborateurs bénéficient d’une pédagogie active et mobilisante, que je mets en œuvre de façon interactive et concrète.

Les séquences de formation alternent :
• étude de cas,
• apports théoriques,
• mise en situation,
réflexion individuelle,
• travail en sous-groupe et en grand groupe.

Ce rythme favorise l’appropriation des apports de formation par l’expérience, le ressenti, la prise de conscience et l’échange.



Après la formation

Appliquer - Créer - Transformer : Relever les indicateurs d’assimilation et d’acquisition

Après la formation, vos collaborateurs sont en mesure d’appliquer immédiatement les apports de la formation en situation professionnnelle.

Ils développent leur aptitude à créer et transformer leur pratique professionnelle pour augmenter leur expertise métier.

J’assure le suivi de la formation et ensemble nous collectons et analysons le feed-back sur les apports clés de la formation.

Formation connaissance de soi, estime de soi, confiance en soi, image de soi…

Coaching
Vous souhaitez asseoir votre personnalité et accroître votre performance professionnelle. Passer du potentiel à la capacité de faire, et gagner en efficacité.
Mon approche
Pour accompagner la croissance de votre entreprise, je mobilise chez vos collaborateurs les territoires et la dynamique du soi.